ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বোঝা যেকোনো ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠানের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কেবল সম্ভাব্য নেতিবাচক ফলাফল এড়ানোর জন্য নয়; এর মধ্যে সুযোগগুলি কাজে লাগানো এবং সচেতন সিদ্ধান্ত নেওয়াও জড়িত।
সঠিক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ছাড়া, ব্যবসাগুলি অপ্রত্যাশিত চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে পারে যা আর্থিক ক্ষতি, সুনামের ক্ষতি, এমনকি সম্পূর্ণ ব্যর্থতার দিকে পরিচালিত করতে পারে।
অধিকন্তু, কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কোম্পানিগুলিকে নতুন সম্ভাবনা চিহ্নিত করে এবং অন্বেষণ করে তাদের প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে থাকতে সাহায্য করে।
ঝুঁকি বোঝার এবং প্রশমনের জন্য একটি সক্রিয় দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণের মাধ্যমে, সংস্থাগুলি অনিশ্চয়তা হ্রাস করতে পারে এবং তাদের সামগ্রিক লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ আরও তথ্যবহুল সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
আজকের দ্রুত বিকশিত ব্যবসায়িক পরিবেশে, যেখানে বিঘ্নকারী প্রযুক্তি ক্রমাগত উদ্ভূত হচ্ছে এবং বাজারের গতিশীলতা রাতারাতি পরিবর্তিত হচ্ছে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা আগের চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে।
যেসব কোম্পানি এই গুরুত্বপূর্ণ অনুশীলনের গুরুত্ব উপেক্ষা করে, তারা ক্রমবর্ধমান অস্থির পরিবেশে টিকে থাকার জন্য সংগ্রাম করতে পারে।
এই পরিস্থিতিতে উন্নতির জন্য, একটি বিস্তৃত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল গ্রহণ করা প্রয়োজন যা আর্থিক ঝুঁকি থেকে শুরু করে পরিচালনাগত ঝুঁকি পর্যন্ত সংস্থার সকল দিককে অন্তর্ভুক্ত করে, যাতে তারা স্থিতিস্থাপকতা এবং তত্পরতার সাথে অনিশ্চয়তা মোকাবেলা করতে পারে।
পরিশেষে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব বোঝা দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব এবং সাফল্য নিশ্চিত করে।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কী?
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা একটি অপরিহার্য প্রক্রিয়া যার মধ্যে ব্যবসায়িক কার্যক্রমের উপর সম্ভাব্য ঝুঁকির প্রভাব কমাতে সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত করা, মূল্যায়ন করা এবং অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা জড়িত।
কৌশলগত উদ্দেশ্য অর্জনে বাধা সৃষ্টি করতে পারে এমন অনিশ্চয়তা এবং হুমকি মোকাবেলায় সক্রিয়ভাবে সংগঠনগুলিকে একটি কাঠামোগত পদ্ধতি প্রদান করে।
ঝুঁকি নিবিড়ভাবে মূল্যায়ন করে, কোম্পানিগুলি কার্যকর প্রশমন কৌশল তৈরি করতে পারে এবং সম্ভাব্য ক্ষতি এড়াতে বা কমাতে সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে পারে।
তবে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কেবল নেতিবাচক ফলাফল এড়ানোর জন্য নয়; এটি বৃদ্ধি এবং উদ্ভাবনের সুযোগও প্রদান করে।
সতর্কতার সাথে ঝুঁকি বিশ্লেষণের মাধ্যমে, সংস্থাগুলি এমন ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে পারে যেখানে উন্নতির প্রয়োজন এবং প্রক্রিয়াগুলিকে সর্বোত্তম করার এবং দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে পারে।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতার সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করে, সম্ভাব্য দুর্বলতা সম্পর্কে অংশীদারদের মধ্যে সচেতনতা বৃদ্ধি করে এবং সক্রিয় ঝুঁকি প্রশমন পদক্ষেপগুলিকে উৎসাহিত করে।
সামগ্রিকভাবে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা একটি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ, সুনাম এবং স্থায়িত্ব রক্ষায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
এটি ব্যবসাগুলিকে অনিশ্চিত পরিবেশে নেভিগেট করতে সক্ষম করে এবং সাফল্যের সুযোগ সর্বাধিক করে তোলে।
কর্পোরেট কৌশলের অংশ হিসেবে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা গ্রহণ প্রতিষ্ঠানগুলিকে ক্রমাগত পরিবর্তন এবং ব্যাঘাত দ্বারা চালিত দ্রুতগতির বিশ্বে এগিয়ে থাকার ক্ষমতা দেয়।
ঝুঁকির ধরণ এবং তাদের প্রভাব
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, বিভিন্ন ধরণের ঝুঁকি এবং তাদের সম্ভাব্য প্রভাব বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
বিভিন্ন ধরণের ঝুঁকি রয়েছে যা সম্পর্কে প্রতিষ্ঠানগুলির সচেতন থাকা উচিত।
বাজারের অস্থিরতা বা মুদ্রার ওঠানামার মতো আর্থিক ঝুঁকিগুলি একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ফলাফলের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে।
অন্যদিকে, পরিচালনাগত ঝুঁকিগুলি একটি প্রতিষ্ঠানের দৈনন্দিন কার্যকলাপ এবং কার্যাবলীর সাথে সম্পর্কিত এবং প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা বা মানবিক ত্রুটির মতো কারণগুলি থেকে উদ্ভূত হতে পারে।
প্রতিষ্ঠানগুলি যে ঝুঁকির মুখোমুখি হয় তার আরেকটি বিভাগ হল কৌশলগত ঝুঁকি। এই ধরণের ঝুঁকি একটি প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব দলের সিদ্ধান্ত এবং পদক্ষেপের সাথে সম্পর্কিত।
অনুপযুক্ত কৌশলগত সিদ্ধান্তের ফলে সুযোগ হারাতে পারে এমনকি ব্যবসায়িক ব্যর্থতাও হতে পারে।
সম্মতির ঝুঁকিগুলি বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ, যা নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা এবং একটি সংস্থা যে আইনি কাঠামোর মধ্যে কাজ করে তার সাথে সম্পর্কিত।
এই নিয়মগুলি মেনে চলতে ব্যর্থ হলে কোম্পানির বিরুদ্ধে জরিমানা বা আইনি ব্যবস্থা নেওয়া হতে পারে।
প্রতিটি ধরণের ঝুঁকির একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম এবং সাফল্যের উপর নিজস্ব অনন্য প্রভাব রয়েছে।
এই বিভিন্ন বিভাগগুলি বোঝার মাধ্যমে কোম্পানিগুলি সম্ভাব্য দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে এবং কার্যকরভাবে সেগুলি প্রশমিত করার কৌশল তৈরি করতে সক্ষম হয়।
সকল ধরণের ঝুঁকি এবং তাদের প্রভাব সম্পর্কে বিস্তৃত ধারণা থাকার মাধ্যমে, সংস্থাগুলি দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্ব নিশ্চিত করার সাথে সাথে তাদের ব্যবসায়িক লক্ষ্যের জন্য সম্ভাব্য হুমকিগুলি সক্রিয়ভাবে পরিচালনা করতে পারে।
তাই আপনি যদি একটি ছোট স্টার্টআপের তত্ত্বাবধান করেন অথবা একটি বহুজাতিক কর্পোরেশনের নেতৃত্ব দেন, তাহলে যেকোনো সময় আপনার প্রতিষ্ঠানকে প্রভাবিত করতে পারে এমন বিভিন্ন ধরণের ঝুঁকির সাথে নিজেকে পরিচিত করা অপরিহার্য।
এর মাধ্যমে, আপনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিকে সহজতর করতে পারেন এবং একই সাথে আপনার ব্যবসাকে প্রবৃদ্ধির জন্য সর্বোত্তম অবস্থানে রাখার বিষয়ে অবগত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, পথে অনিবার্য বাধা সত্ত্বেও, একজন সফল উদ্যোক্তা হওয়ার অংশ হিসেবে যিনি অপ্রত্যাশিত বাজারের কারণে উদ্ভূত অনিশ্চিত পরিস্থিতির মধ্যে সুযোগগুলিকে পুঁজি করার জন্য যথেষ্ট বুদ্ধিমান!
ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন প্রক্রিয়া
ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া যা সংস্থাগুলিকে সম্ভাব্য ঝুঁকি বিশ্লেষণ করতে এবং জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে।
এই প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে বিভিন্ন ঝুঁকি চিহ্নিতকরণ, বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন করা যাতে প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্যের উপর তাদের সম্ভাব্য প্রভাব নির্ধারণ করা যায়।
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ ঝুঁকি মূল্যায়ন পরিচালনার মাধ্যমে, সংস্থাগুলি ঝুঁকি সংঘটিত হওয়ার সম্ভাবনা আরও ভালভাবে বুঝতে পারে এবং সেই অনুযায়ী তাদের প্রশমন প্রচেষ্টাকে অগ্রাধিকার দিতে পারে।
ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে দুর্বলতা চিহ্নিতকরণ।
এর মধ্যে সিস্টেম, প্রক্রিয়া এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ মূল্যায়ন করা জড়িত যাতে সম্ভাব্য হুমকি দ্বারা শোষিত হতে পারে এমন কোনও দুর্বলতা নির্ধারণ করা যায়।
এই দুর্বলতাগুলি বোঝার মাধ্যমে, সংস্থাগুলি সক্রিয়ভাবে এগুলি মোকাবেলা করার এবং ঝুঁকি বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা হ্রাস করার জন্য কৌশল তৈরি করতে পারে।
অধিকন্তু, ঝুঁকির ঝুঁকিতে অবদান রাখতে পারে এমন বাহ্যিক কারণগুলি বিবেচনা করা অপরিহার্য।
উদাহরণস্বরূপ, নিয়মকানুন বা বাজারের অবস্থার পরিবর্তন একটি প্রতিষ্ঠানের ঝুঁকি প্রোফাইলকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে।
এই বাহ্যিক কারণগুলির নিয়মিত পর্যবেক্ষণ নিশ্চিত করে যে সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি তাৎক্ষণিকভাবে চিহ্নিত করা হয়েছে যাতে যথাযথ প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়ন করা যায়।
উপসংহারে, কার্যকর ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন সংস্থাগুলিকে সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি আরও সঠিকভাবে অনুমান করতে এবং সেগুলি হ্রাস করার জন্য উপযুক্ত ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করতে সক্ষম করে।
নিয়মিতভাবে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থা পর্যালোচনা করে, সেইসাথে উদীয়মান হুমকি বা সুযোগের জন্য বাহ্যিক পরিবেশ পর্যবেক্ষণ করে, সংস্থাগুলি তাদের সামগ্রিক উদ্দেশ্যগুলি রক্ষা করার সময় পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে।
যেকোনো প্রতিষ্ঠানে সফল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা অনুশীলনের জন্য একটি বিস্তৃত ঝুঁকি মূল্যায়ন কাঠামো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করা
অনিশ্চিত পরিস্থিতি মোকাবেলা এবং ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করার জন্য যেকোনো প্রতিষ্ঠানের জন্য ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা তৈরির প্রথম ধাপ হল সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং তাদের সম্ভাব্য প্রভাব চিহ্নিত করা।
যদিও অনেক প্রতিষ্ঠান কেবল বাহ্যিক ঝুঁকির উপর মনোযোগ দেয়, তবুও অভ্যন্তরীণ ঝুঁকি যেমন কর্মীদের ত্রুটি বা সিস্টেম ব্যর্থতা উপেক্ষা করা গুরুত্বপূর্ণ নয়।
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ ঝুঁকি মূল্যায়ন পরিচালনা করে, কোম্পানিগুলি তাদের দুর্বলতা সম্পর্কে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারে এবং সম্ভাব্য হুমকির বিরুদ্ধে তাদের প্রতিরক্ষা শক্তিশালী করতে পারে।
ঝুঁকিগুলি চিহ্নিত হয়ে গেলে, পরবর্তী পদক্ষেপ হল তাদের সম্ভাবনা এবং সম্ভাব্য প্রভাবের উপর ভিত্তি করে তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া।
সকল ঝুঁকির প্রতি সমান মনোযোগ দেওয়া প্রলুব্ধকর, কিন্তু এর ফলে কম ঝুঁকিপূর্ণ ঘটনায় সম্পদের অপচয় এবং উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ ঘটনাগুলিকে অবহেলা করা হতে পারে।
ঝুঁকিগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার মাধ্যমে, সংস্থাগুলি আরও কার্যকরভাবে সম্পদ বরাদ্দ করতে পারে এবং প্রথমে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হুমকিগুলি হ্রাস করতে পারে।
অধিকন্তু, এই পদ্ধতির মাধ্যমে স্টেকহোল্ডাররা বুঝতে পারবেন যে সর্বাধিক প্রভাব অর্জনের জন্য কোথায় প্রচেষ্টা কেন্দ্রীভূত করা উচিত।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরির চূড়ান্ত দিকটির মধ্যে রয়েছে চিহ্নিত ঝুঁকিগুলি পরিচালনার জন্য কৌশল তৈরি করা।
এই পদক্ষেপের জন্য সতর্কতার সাথে বিবেচনা করা প্রয়োজন এবং এর মধ্যে প্রতিরোধমূলক নিয়ন্ত্রণ বাস্তবায়ন করা বা অপ্রত্যাশিত ঘটনার ক্ষেত্রে আকস্মিক পরিকল্পনা তৈরি করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
প্রতিষ্ঠানের মধ্যে যোগাযোগ এখানে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, কারণ সংকট বা অনিশ্চয়তার সময়ে কর্মীদের কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানানো উচিত সে সম্পর্কে স্পষ্ট প্রোটোকল স্থাপন করা প্রয়োজন।
উপসংহারে, একটি কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরির মধ্যে রয়েছে বাহ্যিক এবং অভ্যন্তরীণ উভয় ধরণের সম্ভাব্য হুমকি চিহ্নিত করা, এই ঝুঁকিগুলির সংঘটনের সম্ভাবনা এবং বাস্তবে পরিণত হলে প্রভাবের উপর ভিত্তি করে এই ঝুঁকিগুলিকে অগ্রাধিকার দেওয়া, এবং একবার চিহ্নিত হয়ে গেলে সেগুলি পরিচালনা করার জন্য উপযুক্ত কৌশলও তৈরি করা।
পরিকল্পনা বাস্তবায়ন এবং তদারকি
কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন এবং তদারকি একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। এর মধ্যে রয়েছে সম্ভাব্য ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য সম্মত কৌশলগুলি গ্রহণ করা এবং সেগুলিকে কার্যকর করা।
এর জন্য জড়িত সকল স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে স্পষ্ট যোগাযোগ, সহযোগিতা এবং নিয়মিত আপডেট প্রয়োজন।
পরিকল্পনা বাস্তবায়নের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যক্তিদের দায়িত্ব অর্পণ করা।
প্রতিটি ব্যক্তিকে কৌশল বাস্তবায়নে তাদের ভূমিকা জানতে হবে এবং তাদের কাছ থেকে কী আশা করা হচ্ছে সে সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকতে হবে।
অগ্রগতি ট্র্যাক করার জন্য এবং পথে উদ্ভূত যেকোনো চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার জন্য নিয়মিত চেকপয়েন্ট স্থাপন করা উচিত।
পরিকল্পনা পর্যবেক্ষণের মধ্যে রয়েছে ক্রমাগত এর কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা এবং প্রয়োজনে প্রয়োজনীয় সমন্বয় করা।
এর মধ্যে রয়েছে উদীয়মান ঝুঁকি সম্পর্কে হালনাগাদ থাকা, বর্তমান ঝুঁকি প্রশমন ব্যবস্থাগুলি মূল্যায়ন করা এবং যে কোনও ফাঁকগুলি সমাধান করা প্রয়োজন তা চিহ্নিত করা।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রচেষ্টার সাথে সম্পর্কিত তথ্য নিয়মিত পর্যালোচনা এবং বিশ্লেষণ করে, সংস্থাগুলি নিশ্চিত করতে পারে যে তারা সম্ভাব্য হুমকির আগে থাকবে এবং তাদের প্রক্রিয়াগুলিকে ক্রমাগত উন্নত করবে।
উপসংহারে, সফল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য পরিকল্পনার বাস্তবায়ন এবং পর্যবেক্ষণ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
এটি সংস্থাগুলিকে সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলি সক্রিয়ভাবে মোকাবেলা করতে, অংশীদারদের মধ্যে জবাবদিহিতা নিশ্চিত করতে এবং নতুন জ্ঞান বা পরিবর্তিত পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে তাদের কৌশলগুলি অভিযোজিত করতে সক্ষম করে।
ক্রমাগত তাদের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রচেষ্টা মূল্যায়ন করে, প্রতিষ্ঠানগুলি একটি অপ্রত্যাশিত ব্যবসায়িক দৃশ্যপটে স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধি করতে, সম্পদ রক্ষা করতে এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বজায় রাখতে পারে।
সাফল্যের জন্য ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কেন গুরুত্বপূর্ণ
সাফল্যের সন্ধানে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রায়শই উপেক্ষা করা হয় বা অবমূল্যায়ন করা হয়।
তবে, যেকোনো উদ্যোগের দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতা এবং সমৃদ্ধি নিশ্চিত করতে এটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
সম্ভাব্য ঝুঁকি চিহ্নিত করে এবং সেগুলি প্রশমনের কৌশল তৈরি করে, কোম্পানিগুলি আর্থিক ক্ষতি, সুনামের ক্ষতি এবং পরিচালনাগত ব্যর্থতা কমাতে পারে।
অধিকন্তু, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানগুলিকে তাদের আরাম অঞ্চল থেকে বের করে এনে উদ্ভাবন এবং প্রবৃদ্ধিকে উৎসাহিত করে।
এটি ব্যবসাগুলিকে এমন সুযোগগুলি কাজে লাগাতে সক্ষম করে যা অন্যথায় খুব ঝুঁকিপূর্ণ বা অনিশ্চিত বলে বিবেচিত হতে পারে। কার্যকরভাবে পরিচালিত হলে, ঝুঁকি অগ্রগতির পথে বাধা না হয়ে বরং অগ্রগতির পথে পরিণত হয়।
পরিশেষে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা স্টেকহোল্ডারদের আস্থা তৈরি করে।
বিনিয়োগকারী এবং গ্রাহকরা যখন বুঝতে পারেন যে কোনও প্রতিষ্ঠানের একটি শক্তিশালী ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো রয়েছে তখন তারা নিরাপদ বোধ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
এর ফলে সম্পর্ক আরও দৃঢ় হতে পারে, বিনিয়োগের সুযোগ বৃদ্ধি পেতে পারে এবং ব্র্যান্ডের সুনাম বৃদ্ধি পেতে পারে।
পরিশেষে, ব্যবসায়িক কার্যক্রমে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে একীভূত করা কেবল সম্ভাব্য বিপদ এড়ানোর জন্য নয়; এটি সম্ভাব্যতা সর্বাধিক করে তোলা এবং অনিশ্চয়তার মুখে স্থিতিস্থাপকতা বৃদ্ধির জন্য।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় সক্রিয় এবং কৌশলগত হওয়ার মাধ্যমে, কোম্পানিগুলি অস্থির সময়েও উন্নতি করতে পারে।
তাই ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে সবকিছু শিখতে সময় নিন; আপনার ভবিষ্যতের সাফল্য এর উপর নির্ভর করে।
