L\u00e4hes kaikilla el\u00e4m\u00e4nalueilla johtajuus on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 menestyksen kannalta.<\/p>\n\n\n\n
Olipa kyseess\u00e4 sitten ty\u00f6paikka, yhteis\u00f6organisaatio tai jopa perhe, tehokas johtajuus voi tehd\u00e4 kaiken eron.<\/p>\n\n\n\n
Johtajuus asettaa ryhm\u00e4n tai tiimin s\u00e4vyn ja suunnan, inspiroi ja motivoi muita ty\u00f6skentelem\u00e4\u00e4n yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.<\/p>\n\n\n\n
Yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 syist\u00e4, miksi johtajuus on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kaikilla alueilla, on se, ett\u00e4 se auttaa edist\u00e4m\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6t\u00e4 ja maksimoimaan tuottavuuden.<\/p>\n\n\n\n
Vahvalla johtajalla on kyky tuoda yhteen erilaisia taitoja ja n\u00e4k\u00f6kulmia omaavia yksil\u00f6it\u00e4, luoda synergioita ja edist\u00e4\u00e4 innovaatioita.<\/p>\n\n\n\n
Asettamalla selke\u00e4t tavoitteet ja odotukset johtajat tarjoavat ohjausta ja rakennetta, jotka lopulta johtavat parempiin tuloksiin.<\/p>\n\n\n\n
Lis\u00e4ksi johtajuudella on ratkaiseva rooli muutoksen ja ep\u00e4varmuuden hallinnassa.<\/p>\n\n\n\n
Nykymaailmassa organisaatiot kohtaavat usein haasteita, jotka vaativat sopeutumiskyky\u00e4 ja joustavuutta.<\/p>\n\n\n\n
Taitava johtaja voi navigoida n\u00e4in\u00e4 myrskyisin\u00e4 aikoina kommunikoimalla tehokkaasti tiimins\u00e4 j\u00e4senten kanssa, her\u00e4tt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 luottamusta ep\u00e4varmoina aikoina ja ohjaamalla heit\u00e4 kohti kest\u00e4vi\u00e4 ratkaisuja.<\/p>\n\n\n\n
Kaiken kaikkiaan, olitpa sitten yrityksen johto tai vain yritt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 motivoida kollegoitasi ryhm\u00e4projektissa, johtamistaitojen hiominen lukemalla aihetta k\u00e4sittelevi\u00e4 valaisevia kirjoja voi lis\u00e4t\u00e4 huomattavasti tehokkuuttasi pyrkiess\u00e4si menestym\u00e4\u00e4n mill\u00e4 tahansa el\u00e4m\u00e4nalueella.<\/p>\n\n\n\n
Johtajuus on monimutkainen ja monitahoinen k\u00e4site, joka voidaan m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 monella tavalla. Pohjimmiltaan johtajuus on kyky\u00e4 inspiroida ja vaikuttaa muihin yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.<\/p>\n\n\n\n
Se tarkoittaa tiimin tai organisaation ohjaamista menestykseen tarjoamalla ohjausta, motivointia ja tukea. Todellinen johtajuus on kuitenkin enemm\u00e4n kuin pelkk\u00e4\u00e4 auktoriteettiasemaa; se vaatii kyky\u00e4 kommunikoida tehokkaasti, tehd\u00e4 vaikeita p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja johtaa esimerkill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Yksi tehokkaan johtajuuden keskeisist\u00e4 ominaisuuksista on selke\u00e4 visio. Vahvalla johtajalla on kyky n\u00e4hd\u00e4 nykyhetken yli ja kuvitella parempi tulevaisuus tiimilleen tai organisaatiolleen.<\/p>\n\n\n\n
He pystyv\u00e4t ilmaisemaan t\u00e4m\u00e4n vision selke\u00e4sti ja vakuuttavasti, inspiroiden muita liittym\u00e4\u00e4n heid\u00e4n matkaansa.<\/p>\n\n\n\n
Rehellisesti ja l\u00e4pin\u00e4kyv\u00e4sti toimivat johtajat ansaitsevat seuraajiensa luottamuksen ja kunnioituksen luoden avoimen ymp\u00e4rist\u00f6n, jossa ihmiset tuntevat voivansa jakaa parhaat ideansa.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4iden ominaisuuksien lis\u00e4ksi my\u00f6s sopeutumiskyky on olennaista menestyv\u00e4lle johtajuudelle.<\/p>\n\n\n\n
Nykyp\u00e4iv\u00e4n nopeatempoisessa maailmassa johtajien on oltava riitt\u00e4v\u00e4n ketteri\u00e4 selviyty\u00e4kseen muutoksista ja samalla pit\u00e4\u00e4kseen tiimins\u00e4 keskittynein\u00e4 haluttujen tulosten saavuttamiseen.<\/p>\n\n\n\n
Heid\u00e4n on oltava valmiita omaksumaan uusia ideoita ja l\u00e4hestymistapoja takertumatta liikaa vanhoihin tapoihin tai toimintatapoihin.<\/p>\n\n\n\n
Johtajuus ei viime k\u00e4dess\u00e4 tarkoita toisten kontrolloimista, vaan heid\u00e4n voimaannuttamistaan saavuttamaan t\u00e4yden potentiaalinsa.<\/p>\n\n\n\n
Se edellytt\u00e4\u00e4 yhteisty\u00f6n edist\u00e4mist\u00e4 kilpailun sijaan tiimin j\u00e4senten v\u00e4lill\u00e4 ja ajatusten ja n\u00e4k\u00f6kulmien monimuotoisuuden arvostamista.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4it\u00e4 olennaisia ominaisuuksia ilment\u00e4m\u00e4ll\u00e4 johtajat voivat luoda ymp\u00e4rist\u00f6n, joka kannustaa kasvuun ja innovaatioihin ja lopulta johtaa menestykseen.<\/p>\n\n\n\n
Lukeminen on olennainen ty\u00f6kalu johtajuuden kehitt\u00e4misess\u00e4, sill\u00e4 se altistaa johtajat erilaisille ideoille ja n\u00e4k\u00f6kulmille.<\/p>\n\n\n\n
Parhaat johtajuuskirjat auttavat johtajia oppimaan menestyneiden yksil\u00f6iden kokemuksista, saamaan arvokasta tietoa erilaisista johtamistyyleist\u00e4 ja -strategioista sek\u00e4 laajentamaan tiet\u00e4myst\u00e4\u00e4n useilla eri osa-alueilla.<\/p>\n\n\n\n
Uppoutumalla kirjoihin johtajat voivat hioa kriittist\u00e4 ajatteluaan, parantaa ongelmanratkaisukykyj\u00e4\u00e4n ja kehitt\u00e4\u00e4 laajempaa ymm\u00e4rryst\u00e4 ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4st\u00e4 maailmasta.<\/p>\n\n\n\n
Lis\u00e4ksi lukeminen voimaannuttaa johtajia tarjoamalla heille inspiraatiota ja motivaatiota.<\/p>\n\n\n\n
Vision\u00e4\u00e4risten johtajien tai merkitt\u00e4vi\u00e4 haasteita voittaneiden tarinoiden kautta kirjat juurruttavat tarkoituksen ja p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4isyyden tunteen tuleviin johtajiin.<\/p>\n\n\n\n
Lis\u00e4ksi lukeminen kannustaa itsetutkiskeluun tarjoamalla introspektiivisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 tai ajatuksia her\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 oivalluksia, jotka saavat johtajat arvioimaan omia uskomuksiaan ja k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4\u00e4n. T\u00e4m\u00e4 itsetuntemus on ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kohtaiselle kasvulle ja transformatiiviselle johtajuudelle.<\/p>\n\n\n\n
Lyhyesti sanottuna parhaat johtajuuskirjat toimivat tiedonl\u00e4hteen\u00e4, joka ravitsee paitsi mieli\u00e4 my\u00f6s tulevien johtajien syd\u00e4mi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Uppoutumalla n\u00e4ihin kirjallisiin teoksiin johtajat voivat laajentaa n\u00e4k\u00f6alojaan, saada uusia oivalluksia tehokkaista johtamisk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ist\u00e4, kehitt\u00e4\u00e4 itsetutkiskelutaitojaan, lis\u00e4t\u00e4 kriittist\u00e4 ajattelukyky\u00e4\u00e4n, l\u00f6yt\u00e4\u00e4 inspiraatiota muiden tarinoista ja lopulta tulla paremmin varustautuneiksi ratkaisemaan monimutkaisia organisaatiohaasteita itsevarmasti.<\/p>\n\n\n\n
Jos haluat parantaa johtamistaitojasi, t\u00e4ss\u00e4 on viisi parasta kirjaa, jotka inspiroivat ja haastavat n\u00e4k\u00f6kulmaasi. Ensimm\u00e4isen\u00e4 listallamme on Simon Sinekin Start with Why.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4m\u00e4 kirja k\u00e4sittelee oman tarkoituksen l\u00f6yt\u00e4misen t\u00e4rkeytt\u00e4 ja sit\u00e4, miten se muokkaa tehokasta johtajuutta. Sinek tarjoaa arvokkaita n\u00e4kemyksi\u00e4 siit\u00e4, miten luoda inspiraation ja motivaation tunnetta yksil\u00f6iss\u00e4 ja organisaatioissa.<\/p>\n\n\n\n
Seuraavaksi vuorossa on Bren\u00e9 Brownin Dare to Lead, voimakas manifesti, joka kannustaa johtajia omaksumaan haavoittuvuuden, empatian ja rohkeuden.<\/p>\n\n\n\n
Brown kumoaa yleisi\u00e4 johtajuuteen liittyvi\u00e4 myyttej\u00e4 ja tarjoaa samalla k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n strategioita luottamuksen edist\u00e4miseen ja merkityksellisten yhteyksien kehitt\u00e4miseen.<\/p>\n\n\n\n
Kolmannella sijalla on j\u00e4lleen Simon Sinekin teos Leaders Eat Last.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4m\u00e4 liikuttava tutkimus tarkastelee altruistisen johtajuuden k\u00e4sitett\u00e4, jossa johtajat asettavat tiimins\u00e4 j\u00e4senten hyvinvoinnin henkil\u00f6kohtaisen hy\u00f6dyn edelle.<\/p>\n\n\n\n
Kiehtovien tarinoiden avulla Sinek havainnollistaa kauniisti, kuinka t\u00e4m\u00e4ntyyppinen johtajuus luo luottamuksen ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4, jotka edist\u00e4v\u00e4t menestyst\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Nelj\u00e4nnell\u00e4 sijalla on Daniel Golemanin klassikkokirja Emotional Intelligence.<\/p>\n\n\n\n
Goleman osoittaa, kuinka tunne\u00e4lyll\u00e4 on ratkaiseva rooli tehokkaassa johtamisessa, sill\u00e4 se auttaa yksil\u00f6it\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n sek\u00e4 omia ett\u00e4 muiden tunteita.<\/p>\n\n\n\n
Kirja tarjoaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ty\u00f6kaluja tunne\u00e4lykkyyden kehitt\u00e4miseen, mik\u00e4 johtaa vahvempiin suhteisiin ty\u00f6tovereiden kanssa ja parempaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon.<\/p>\n\n\n\n
Lopuksi Patrick Lencionin teos The Five Dysfunctions of a Tiim valottaa organisaatioiden tiimien kohtaamia yleisi\u00e4 haasteita ja tarjoaa ohjeita niiden voittamiseksi.<\/p>\n\n\n\n
Lencioni k\u00e4y lukijan l\u00e4pi viisi tiimin tehokkuutta heikent\u00e4v\u00e4\u00e4 toimintah\u00e4iri\u00f6t\u00e4: luottamuksen puute, konfliktien pelko, sitoutumisen puute, vastuun v\u00e4lttely ja tulosten huomiotta j\u00e4tt\u00e4minen.<\/p>\n\n\n\n
Kirja tarjoaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nl\u00e4heisi\u00e4 strategioita yhten\u00e4isten tiimien rakentamiseen, jotka kykenev\u00e4t saavuttamaan poikkeuksellisia tuloksia.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4m\u00e4 kirjat tarjoavat ainutlaatuisia n\u00e4k\u00f6kulmia siihen, mit\u00e4 tehokkaana johtajana oleminen tarkoittaa nykyp\u00e4iv\u00e4n jatkuvasti muuttuvassa maailmassa.<\/p>\n\n\n\n
Olitpa sitten vasta aloittamassa tai etsit tapoja laajentaa olemassa olevia taitojasi, n\u00e4m\u00e4 otsikot ep\u00e4ilem\u00e4tt\u00e4 antavat sinulle voimaa johtajuusmatkallasi.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Kirja 1: Nimi ja tekij\u00e4, lyhyt katsaus<\/p>\n\n\n\n
Kirja 1: Johtajat sy\u00f6v\u00e4t viimeisen\u00e4, kirjoittanut Simon Sinek<\/p>\n\n\n\n
Muutosvoimaisessa kirjassaan Leaders Eat Last Simon Sinek syventyy johtajuuden k\u00e4sitteeseen ja tutkii, kuinka todelliset johtajat luovat turvallisen ja inspiroivan ymp\u00e4rist\u00f6n tiimeilleen.<\/p>\n\n\n\n
Laajan esimerkkien kirjon, sotilasyksik\u00f6ist\u00e4 menestyviin yrityksiin, avulla Sinek v\u00e4itt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 tehokkaimmat johtajat asettavat henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 hyvinvoinnin ja menestyksen kaiken muun edelle.<\/p>\n\n\n\n
Yksi t\u00e4m\u00e4n ajatuksia her\u00e4tt\u00e4v\u00e4n kirjan t\u00e4rkeimmist\u00e4 opeista on luottamuksen merkitys johtajuudessa.<\/p>\n\n\n\n
Sinek selitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kun johtajat osoittavat rehellisyytt\u00e4, empatiaa ja halukkuutta asettaa tiimins\u00e4 tarpeet etusijalle, he luovat luottamuksen perustan.<\/p>\n\n\n\n
Rakentamalla luottamukseen perustuvia vahvoja suhteita n\u00e4m\u00e4 johtajat voivat tehokkaasti motivoida ja inspiroida tiimej\u00e4\u00e4n saavuttamaan uusia korkeuksia.<\/p>\n\n\n\n
Lis\u00e4ksi Leaders Eat Last kyseenalaistaa perinteisen k\u00e4sityksen johtajuudesta korostamalla biologian roolia vuorovaikutuksessamme organisaatioissa.<\/p>\n\n\n\n
Sinek tutkii, miten tietyt kehossamme vapautuvat kemikaalit vaikuttavat k\u00e4ytt\u00e4ytymiseemme, ja paljastaa, kuinka t\u00e4m\u00e4n neurokemian ymm\u00e4rt\u00e4minen voi auttaa meit\u00e4 tulemaan paremmiksi johtajiksi.<\/p>\n\n\n\n
Tutkimalla t\u00e4t\u00e4 kiehtovaa yhteytt\u00e4 biologian ja johtajuuden v\u00e4lill\u00e4 Sinek tarjoaa uusia n\u00e4kemyksi\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 aito ja my\u00f6t\u00e4tuntoinen johtaminen todella tarkoittaa.<\/p>\n\n\n\n
Kaiken kaikkiaan Leaders Eat Last on silmi\u00e4 avaava lukukokemus, joka syventyy tehokkaan johtajuuden perusperiaatteisiin.<\/p>\n\n\n\n
Kiehtovien tarinoiden ja ter\u00e4v\u00e4n analyysin avulla Sinek esitt\u00e4\u00e4 vakuuttavan perustelun sille, miksi aito v\u00e4litt\u00e4minen tiimist\u00e4si luo pohjan pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestykselle. Olitpa sitten kokenut johtaja tai haaveilet sellaiseksi jonain p\u00e4iv\u00e4n\u00e4, t\u00e4m\u00e4 kirja ep\u00e4ilem\u00e4tt\u00e4 laajentaa n\u00e4k\u00f6kulmaasi siit\u00e4, mit\u00e4 tarkoituksenmukainen johtaminen ja pysyv\u00e4n vaikutuksen aikaansaaminen vaatii.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Kirja 2: Nimi ja tekij\u00e4, lyhyt katsaus<\/p>\n\n\n\n
Kirja 2: Hyv\u00e4st\u00e4 mahtavaksi, kirjoittanut Jim Collins<\/p>\n\n\n\n
Johtajuuskirjallisuuden maailmassa Jim Collinsin teosta Good to Great pidet\u00e4\u00e4n klassikkona. T\u00e4m\u00e4 kirja tutkii kiehtovaa k\u00e4sitett\u00e4 siit\u00e4, mik\u00e4 erottaa hyv\u00e4t yritykset todella mahtavista.<\/p>\n\n\n\n
Yli viisi vuotta kest\u00e4neen laajan tutkimuksen avulla Collins tunnistaa keskeiset tekij\u00e4t, jotka mahdollistavat yritysten kest\u00e4v\u00e4n liiketoiminnan menestyksen.<\/p>\n\n\n\n
Yksi Good to Great -kirjassa esitetyist\u00e4 ajatuksia her\u00e4tt\u00e4vimmist\u00e4 ideoista on viidennen tason johtajuuden k\u00e4site.<\/p>\n\n\n\n
Collinsin mukaan poikkeukselliset johtajat eiv\u00e4t ole vain karismaattisia hahmoja tai egovetoisia vision\u00e4\u00e4rej\u00e4; sen sijaan heill\u00e4 on ainutlaatuinen sekoitus n\u00f6yryytt\u00e4 ja horjumatonta p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4isyytt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e4m\u00e4 tason 5 johtajat asettavat organisaationsa menestyksen henkil\u00f6kohtaisen kunnianhimon edelle, ja heid\u00e4n n\u00f6yr\u00e4 mutta p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4inen l\u00e4hestymistapansa erottaa heid\u00e4t muista.<\/p>\n\n\n\n
Lis\u00e4ksi Collins esittelee siili-konseptin toisena keskeisen\u00e4 tekij\u00e4n\u00e4 organisaatioiden suuruuden kannalta.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e4n selitt\u00e4\u00e4, kuinka menestyneet johtajat keskittyv\u00e4t tekem\u00e4\u00e4n yhden asian eritt\u00e4in hyvin sen sijaan, ett\u00e4 he pyrkisiv\u00e4t lukemattomiin teht\u00e4viin, joilla on rajallinen tehokkuus.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4m\u00e4 visio haastaa perinteisen k\u00e4sityksen ja kannustaa johtajia yhdenmukaistamaan toimintansa m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisen pyrkimyksen kanssa, joka hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 heid\u00e4n ainutlaatuisia vahvuuksiaan.<\/p>\n\n\n\n
Lyhyesti sanottuna Hyv\u00e4st\u00e4 erinomaiseksi -kirjassa tarkastellaan johtamisperiaatteita, jotka menev\u00e4t paljon tehokkaaseen johtajuuteen yleisesti liitettyjen tyypillisten k\u00e4sitysten ulkopuolelle.<\/p>\n\n\n\n
Se tarjoaa lukijoille uusia n\u00e4kemyksi\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 organisaatioiden on teht\u00e4v\u00e4 ylitt\u00e4\u00e4kseen keskinkertaisuus ja menesty\u00e4kseen yh\u00e4 kilpaillummassa maailmassa.<\/p>\n\n\n\n
Kiehtovien kertomusten ja huolellisen analyysin avulla Jim Collins esitt\u00e4\u00e4 vakuuttavan perustelun sille, miksi jotkut yritykset saavuttavat suuruuden, kun taas toiset kamppailevat selviyty\u00e4kseen.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Kirja 3: Nimi ja tekij\u00e4, lyhyt katsaus<\/p>\n\n\n\n
Bren\u00e9 Brownin kirja 3: Uskalla johtaa tarjoaa virkist\u00e4v\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulman johtajuuteen.<\/p>\n\n\n\n
Toisin kuin perinteiset johtajuuskirjat, jotka keskittyv\u00e4t p\u00e4\u00e4asiassa strategioihin ja taktiikoihin, Brown tutkii haavoittuvuuden merkityst\u00e4 tehokkaassa johtamisessa. H\u00e4n kyseenalaistaa ajatuksen, ett\u00e4 haavoittuvuus on heikkoutta, ja v\u00e4itt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 haavoittuvaisuus johtajana vaatii valtavaa rohkeutta.<\/p>\n\n\n\n
Hyv\u00e4ksym\u00e4ll\u00e4 haavoittuvuutemme voimme luoda aitoja yhteyksi\u00e4 ja rakentaa luottamusta johdettaviimme.<\/p>\n\n\n\n
Brownin kirja korostaa my\u00f6s empatian voimaa johtajuudessa.<\/p>\n\n\n\n
H\u00e4n tutkii, miten johtajat, jotka pystyv\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja jakamaan muiden tunteita, ovat paremmin valmistautuneita tekem\u00e4\u00e4n tietoon perustuvia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja luomaan osallistavia ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4.<\/p>\n\n\n\n
Oman tutkimuksensa ja henkil\u00f6kohtaisten kokemustensa pohjalta Brown tarjoaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vinkkej\u00e4 ja ty\u00f6kaluja johtajille empatian kehitt\u00e4miseen itse\u00e4\u00e4n ja tiimej\u00e4\u00e4n kohtaan.<\/p>\n\n\n\n
Uskalla johtaa on pakollista luettavaa kaikille, jotka haluavat tulla my\u00f6t\u00e4tuntoisemmiksi johtajiksi, jotka etsiv\u00e4t aitoa yhteytt\u00e4 muihin sen sijaan, ett\u00e4 keskittyisiv\u00e4t vain tulosten saavuttamiseen.<\/p>\n\n\n\n
Samaistuttavien anekdoottien ja mukaansatempaavan kirjoitustyylin avulla Bren\u00e9 Brown kutsuu lukijat matkalle kohti rohkeaa johtajuutta, joka tuo esiin parhaan sek\u00e4 yksil\u00f6iss\u00e4 ett\u00e4 organisaatioissa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Miksi johtajuus on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kaikilla alueilla L\u00e4hes kaikilla el\u00e4m\u00e4nalueilla johtajuus on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 menestykselle. Olipa kyseess\u00e4 sitten ty\u00f6paikka, yhteis\u00f6organisaatio tai jopa perhe, tehokas johtajuus voi tehd\u00e4 kaiken eron. Johtajuus asettaa s\u00e4vyn ja suunnan\u2026 <\/p>","protected":false},"author":14,"featured_media":47,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[22,35,37],"class_list":["post-61","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-curiosidades","tag-lideranca","tag-livrosobrelideranca","tag-serumlider","latest_post"],"yoast_head":"\n